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Sei der erste, der beste, der billigste oder anders als die anderen! Wir sind Spezialisten für strategische Differenzierungs- Konzepte aus vier Perspektiven. Und wir ruhen nicht, bis sie außergewöhnlich sind.

Zukunft
strategisch planen

Mal die Vogelperspektive einnehmen. Ganz genau hinschauen und die Frage zstellen: „Wovon lebe ich morgen?“. 

Weitblick, Vorausdenken, mutig Dinge in Frage stellen – das macht einen guten Unternehmer aus. Mit uns als Begleiter, Mentor, Sparringspartner und Gestalter schärfen Sie ihren Blick. 

Wir sprechen Klartext. Wollen Sie begleiten, Impulse geben und zu neuen Ansätzen ermutigen. 

Inter-disziplinär
aufgestellt

Wir sind eine frischen Interpretation von Unternehmensberatung. Die genau hinschaut, Gutes von Verbesserungsfähigem unterscheidet, neue Wege aufzeigt, den Blick schärft, Perspektiven für Morgen öffnet. Anders aufgestellt, als das, was Sie bisher kennen. Polarisierend, zugewandt, freundlich und partnerschaftlich. Wir handeln als eingespielte Crew. Unsere Mannschaft besteht aus Steuerberatern, Betriebswirtschaftlern, Coaches, Marketingexperten und Designern. Alle mit dem Ziel: IHREN Weg in die Zukunft zu begleiten, ohne dass Sie 5 Ratgeber einzeln aufsuchen müssen.

 

Anders
als die
anderen

Mit welchem Auftritt mache ich mein Unternehmen unverwechselbar? Welche Produkte sind die Renner und Penner in meinem Sortiment? An welcher Stelle verbrenne ich unnötig Geld? Ganz pragmatisch gehen wir mit Ihnen gemeinsam Schwachstellen an und stärken Ihre Stärken.

Grenzen existieren nur im Kopf.

Sie haben eine Idee, wissen abe nicht ob diese funktionieren kann? Wir hinterfragen genau: den Markt, die Zielkunden, Ihre Ziele, Mission, Vision, Machbarkeit……alle Fragen müden in einer Potenzialanalyse mit verschiedenen Szanarien. Und natürlich nur soweit wie Sie bereit sind diese Wege zu beschreiten. Ready for Take-Off? 

Mut zahlt sich aus.

Jede Idee muss aus unterschiedlichen Persektiven beleuchtet werden. Von der Standortanalyse, über die regionale Marktsituation, die Infrastruktur, die Arbeitskräfte, die Förderprogramme (reich=weber sind BAFA-Berater), der Steuerlicher Rahmen,  das soziale Umfeld, die Zielgruppenanalyse und die Wettbewerbsanaylse. Diese Potenziale geben Aufschluss über die Durchführbarkeit einer Idee.

Natürlich beraten wir sie auch bei der Rechtsformwahl –  von betriebswirtschaftlichen Kriterien über den rechtlicher Rahmen bis hin zu steuerlichen  Kriterien.

 

Be First, Best, Differnt or Pricy.

Klar dass für den kleinen Mittestand nur ein Weg gangbar ist: sich zu differenzieren. Wer dieses Credo nicht beachtet, geht über kurz oder lang baden. Die passenden Differenzierungskonzepte gehen Hand in Hand mit der Potenzialanalyse. Trauen Sie sich anders zu sein und schwimmen Sie nicht einfach mit dem Strom.

 

 

Busy or Not?

Die Idee ist reif, aber Sie haben keine Zeit, das ganz in ein schlüssiges Konzept für Banken und Investoren zu gießen?

Wir kümmern uns um das Komplett-Rundum-Sorglos-Paket: von der Geschäftsidee über die Person des Gründers, die Potenzialanalyse , die Corporate Identity, Customer Journey (mehr als Marketingplan!), die Organisation, den  Umsetzungsplan, die Szenairien und den Finanzierungsplan als Mehrjahresplanung.

An die Hand genommen!

Sie haben eine Idee aber noch nicht die richtige Grundlage für ein Bankgespräch? wir bereiten Ihnen alles vor und gehen auch mit. reich=weber sind BAFA -Berater und wir helfen Ihnen auch bei Ihrem Antrag auf  Fördermittel.

Ready for Take-Off?

Die Idee existiert – aber wie umsetzen? Wir helfen auch bei den Vorbereitungen für die Geschäftstätigkeit, den Aufbau der Betriebsorganisation,  bei der Personalbeschaffung und beim Marketingplan.

 

Marketingpläne sind so Gestern.

Heute plant man jeden Kontakt, den der Kunde mit Ihnen hat. Das Unternehmen muss mit jeder Pore Ihre Marke komunizieren.

Mittelständische Unternehmer wollen an allem mitwirken  – auch am Design. LassenSie mal die Leinen los und sich überraschen. Gute Konzepte sind ungewöhnlich …gewönen Sie sich an einen neuen Auftritt. Bloss nicht stehenbeleiben oder kopieren – damit Sie sofort von Gestern.

Richtiges Cockpit und losfliegen!

Haben Sie Planungsrechnungen für Unternehmen bis zu 5 Jahre in die Zukunft gedacht? Als Grob- oder Detailplanung? 

Wir ermitteln genau Ihren Bedarf und rechnen hoch…was in 1, 2 oder 5 Jahren State of the Art sein könnte. Kurskorrekturen inbegriffen.

    • BWA
    • GuV
    • Bilanz
    • Liquiditätsplanung
    • Investitionsplanung
    • Finanzierungsplanung
    • Umsatzplanung
    • Steuerberechnung
    • Verschiedene Szenarien (Worst – Real – Best Case möglich)
    • Ableitungen von Handlungsempfehlungen
    • Unternehmensanalyse

Lernen Sie die Gründer von medium4 persönich kennen und profitieren Sie von Steuerberatern, die unglaublich komplexe Zusammenhänge in einfachen Worten begreiflich machen können:

www.reich-weber.de

Das Netzwerk ist unerschöpflich – es gibt natürlich auch Rechtsspezialisten, die uns mit Rat und Tat zur Seite stehen

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